Agiles Projektmanagement

verstehen, ausprobieren, umsetzen

_Zunehmende Komplexität, Dynamik und Wettbewerbsdruck in der Arbeitswelt erfordern eine immer größere Anpassungsfähigkeit von Projektteams und Beteiligten. Methoden des klassischen Projektmanagements stoßen in diesem Kontext teilweise an ihre Grenzen, sodass der Bedarf nach Alternativen, die mehr Flexibilität und mehr Agilität versprechen, steigt. Dieses Training bietet Ihnen einen kompakten Einstieg in das Thema agiles Projektmanagement!

Ziele der Veranstaltung

_Sie lernen die wesentlichen Merkmale und Ansätze des agilen Projektmanagements kennen. Sie lernen, anstehende Projekte mit Hilfe agiler Methoden und Instrumente besser zu managen. Sie erhalten wertvolle Tipps und Tricks aus der agilen Projektmanagementpraxis und können diese in Ihrem beruflichen Umfeld anwenden. Sie erkennen die Chancen, Risiken und Herausforderungen, die sich durch die Anwendung agiler Techniken ergeben und können einschätzen, unter welchen Umständen man sie einsetzt.

Inhalte und Ablauf

_Das Seminar vermittelt Wissen und Kompetenzen zu den Ansätzen, Methoden und Instrumenten des agilen Projektmanagements. Folgende Inhalte erwarten Sie:
  • Essenz und Charakteristika agiler Vorgehensweisen in Projekten (Prozessorientierung, Kundenorientierung, Fokus auf Qualität, Selbstorganisation)
  • Agiles Manifest, Agile Werte, Prinzipien und Haltung
  • Einsatzgebiete der verschiedenen agilen Ansätze
  • Scrum (Ablauf, Rollen, Ereignisse, Artefakte)
  • Design Thinking (Ablauf und Merkmale)
  • Kanban (Ablauf und Merkmale)
  • Praxisorientierte Simulation agiler Herangehensweisen
  • Zusammenfassung wesentlicher agiler Methoden und Instrumente und Anwendung in der Praxis

Methoden und Arbeitsformen

_Anwendungsorientierte Präsentation, Diskussion und Reflexion möglicher Einsatzfelder, Erläuterung anhand von Beispielen
Diese Veranstaltung ist besonders interessant für
Projektmanagement-Interessierte; Teilprojektleitung aus dem traditionellem Projektmanagement; Führungskräfte; Produktmanagement

Bereich

Projekt- & Prozessmanagement

Format

Seminar

Trainer

Dauer

Zweitägig

Uhrzeit

Format ID

401
Print / Download
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    Alternativ:
  • 28. September 2020
  • 4. Oktober 2020
  • 12.06.2020

    • Orte: Iserlohn, Olpe, Köln, Inhouse
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