Neu in der Führungsverantwortung?

Vom Kollegen zum Vorgesetzen – eine Herausforderung!

_Den Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft bewältigen, sich gekonnt positionieren und in die Sichtbarkeit bringen, das richtige Maß von Nähe und Distanz zum Team und den Kolleginnen und Kollegen entwickeln, den unterschiedlichen Erwartungen aus dem Umfeld sowie den Erwartungen an sich selbst gerecht werden, sind die Herausforderungen im Positionswechsel.
Der Erfolgsfaktor für einen gelungenen Start in die neue Verantwortung ist die aktive Planung und Gestaltung des Führungswechsels.

Erhalten Sie inspirative Impulse und wirksame Methoden für Ihre Führungsaufgabe!

Ziele der Veranstaltung

_Sie lernen die Schärfung des eigenen Bewusstseins für den Rollenwechsel und Gestaltung des Übergangs vom Kollegen zur Führungskraft. Vermeidung von Stolpersteinen und Fallen im Führungswechsel.

Inhalte und Ablauf

_Folgende Inhalte erwarte Sie:
  • Bedeutung der neuen Rolle und Bewusstsein für den Rollenwechsel
  • Analyse der individuellen Einstiegssituation
  • Erwartungsmanagement: Beleuchtung der unterschiedlichen Erwartungen aus dem Gesamt-Umfeld (360 Grad-Analyse)
  • Gestaltung des Rollenwechsels:
  • Positionierung in der neuen Führungsrolle
  • Antrittsrede und erste Teamsitzung
  • Integration als Führungskraft in das Team und die Organisation
  • Veränderungen in der Balance zwischen Stabilität und Wandel gestalten

Methoden und Arbeitsformen

_Workshop, Impulsinputs, Simulationen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Reflexion
  • #leadership; plötzlichführungskraftt; verantwortung; rollenwechsel

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    Preise

    Präsenz: €1.290,00

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    Teilnehmer:

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    Verfügbare Orte

    Iserlohn, Olpe, Köln, Inhouse

    Zur Zeit sind keine freien Plätze verfügbar. Sie können einen weiteren Termin über das Kontaktformular anfragen.

    Für eine Preisanfrage nutzen Sie bitte das Kontaktformular.

    Alternativ:
  • 27. – 28. Januar 2021
  • Orte: Iserlohn, Olpe, Köln, Inhouse